LÉMAN INDUSTRIE, acteur majeur de la mécatronique et de la transformation des métaux et plastiques, annonce le déploiement réussi de l’ERP Open-Prod au sein de ses structures.

Ce cap stratégique marque une étape clé dans la modernisation de l’équipementier, qui vient de franchir un cap d’envergure avec le rachat de Metalis, portant son chiffre d’affaires à 280 millions d’euros.

Répondre aux enjeux d’un leader industriel « Tier 2 »

Fondée en 1971, LÉMAN INDUSTRIE s’est imposée comme un partenaire de référence pour les équipementiers automobiles (Valeo) et les leaders de l’électromécanique (Legrand, Schneider Electric). Avec 2 000 collaborateurs, le groupe intervient sur des composants critiques : modules pour onduleurs, systèmes de lève-vitres et l’ensemble des solutions d’électrification.

Face à l’obsolescence de son ancien système de gestion et aux limites d’une GPAO vieillissante, l’entreprise devait se doter d’un ERP complet, agile et capable de soutenir sa complexité industrielle.

Le choix de l’agilité et de la personnalisation

Après une sélection basée sur un cahier des charges réalisé en interne, c’est la solution Open-Prod qui a été retenue.

« Nous recherchions un partenaire qui partage notre agilité et notre besoin de réactivité, explique Théo Bontaz, Supply Chain Manager France chez LÉMAN INDUSTRIE. Open-Prod s’est distingué par sa flexibilité de personnalisation, son ergonomie intuitive et sa capacité à s’adapter à nos flux spécifiques, le tout avec un modèle économique compétitif. »

Parmi les atouts techniques ayant séduit les équipes : l’installation On-Premise, la gestion multi-onglets (instances multiples) et la personnalisation des raccourcis clavier, optimisant ainsi le confort de travail quotidien des utilisateurs.

Un déploiement global et des gains de productivité immédiats

Le projet a abouti à une bascule « Big Bang » en avril 2024, plutôt que de maintenir les deux solutions en parallèle. Couvrant un périmètre large, de l’achat des stocks à la facturation, en passant par le Calcul des Besoins Nets (PDP/MRP) et une connexion avec Sage, l’ERP a transformé le pilotage de l’usine.

Des résultats concrets :

• Visibilité accrue : des recherches qui prenaient auparavant une demi-journée de collecte et consolidation sont désormais automatisées via des KPI en temps réel.
• Planification au réel : passage d’une gestion en capacité infinie à une planification à capacité finie, permettant une optimisation réelle de la charge machine.
• Gestion des stocks : identification précise des ruptures matières et valorisation des stocks au Prix Moyen Pondéré (PMP).
• Innovation fonctionnelle : à la demande de LÉMAN INDUSTRIE, une vue Kanban pour l’ordonnancement machine par machine a été développée, avant d’être intégrée en standard dans Open-Prod.

Vers l’industrie du futur

Malgré le défi générationnel lié au changement d’outils, l’adoption par les équipes a été rapide. LÉMAN INDUSTRIE ne compte pas s’arrêter là : le groupe prévoit déjà l’intégration d’un système MES (Manufacturing Execution System) pour un suivi encore plus fin de la production, ainsi que l’évolution vers la facturation électronique et des outils de Business Intelligence.

Pour en savoir plus, consultez le site officiel d’Open-Prod.