Un an après l’extension de son agrément à l’ensemble des catégories de batteries, Batribox tire les premiers enseignements de la mise en œuvre de la nouvelle filière REP. Cette première année a été celle de la construction.

Dans un contexte de profonde transformation du secteur, l’éco-organisme a concentré ses efforts sur un objectif : travailler avec toutes les parties prenantes pour poser les bases d’une filière d’économie circulaire capable de répondre à la diversité des batteries, de leurs usages et de leurs enjeux de collecte, de traitement, de recyclage et de seconde vie.

Une réglementation qui couvre toutes les catégories

La nouvelle réglementation couvre désormais des catégories de batteries aux réalités très différentes : portables, industrielles, automobiles, stationnaires ou encore dédiées aux mobilités électriques. Face à cette diversité, Batribox a fait un choix fort : construire la filière avec les producteurs, en les associant directement aux décisions qui façonnent son organisation.

Pour relever ce défi, l’éco-organisme a mis en place des comités stratégiques par catégorie de batteries. Véritables instances de gouvernance, ces comités réunissent les adhérents afin de partager les réalités de leurs marchés, identifier les freins opérationnels, proposer des ajustements et définir collectivement les orientations de la filière. Cette gouvernance partagée permet d’adapter les dispositifs aux spécificités de chaque marché et d’apporter des réponses concrètes aux enjeux du terrain.

Une logique de copilotage avec les producteurs

Au-delà de la concertation, ces comités incarnent une véritable logique de copilotage. Les producteurs ne sont pas de simples contributeurs financiers : ils participent activement à la définition des priorités, aux arbitrages opérationnels et à la construction des solutions qui accompagneront le développement de la filière. Cette implication directe constitue l’un des marqueurs du modèle porté par Batribox. Une filière construite par les producteurs, pour les producteurs !

« Nous ne voulons pas que les producteurs se contentent de déléguer leurs obligations à un éco-organisme. Ils doivent pouvoir participer directement à la construction des solutions. Nos comités stratégiques leur permettent de faire remonter les réalités de chaque marché et de copiloter avec nous les orientations de la filière. Nous poursuivons le dialogue avec les acteurs de la filière pour lancer des projets pilotes sur de nombreux fronts. Notre objectif est de faire émerger une industrie solide, capable d’apporter des réponses aux enjeux stratégiques du secteur : DROM-COM, métaux critiques, seconde vie… C’est cette intelligence collective qui nous permettra de faire progresser durablement l’économie circulaire des batteries. » Emmanuel Toussaint-Dauvergne, Directeur Général de Batribox.

Au-delà de l’organisation des collectes, Batribox poursuit ses travaux sur l’ensemble de la chaîne de valeur : traitement, recyclage et développement de la seconde vie des batteries. L’éco-organisme est convaincu que la réussite de la nouvelle REP repose sur une coopération étroite entre producteurs, opérateurs, distributeurs, logisticiens, recycleurs et acteurs du réemploi. Plus qu’une obligation réglementaire, cette première année marque ainsi le lancement d’une dynamique collective au service d’une économie circulaire plus performante et plus durable.