J’ai assisté cette semaine à la conférence de lancement du congrès l’Entreprise du Futur qui se tiendra à Lyon le 18 janvier prochain. Un événement tourné vers la transition numérique des PME et ETI dont le succès va grandissant année après année.
« Si on trouve beaucoup d’événements qui mettent en valeur les start-up, notre congrès de l’Entreprise du Futur met l’accent sur les PME et ETI qui se transforment et qui avancent grâce au numérique », prévient d’entrée de jeu Laurent Fiard, Président Directeur Général du groupe Visiativ et co-fondateur de ce congrès, dont la 3e édition se tiendra à Lyon le 18 janvier prochain.
L’Entreprise du Futur a réuni plus de 3000 dirigeants en 2017
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Un positionnement parfaitement ancré dans le tissu industriel français et ses préoccupations, ce qui explique en grande partie le succès de cette manifestation, qui devrait réunir plus de 4 000 dirigeants d’entreprises pour sa prochaine édition. « Notre objectif est d’aider les PME et ETI à se rencontrer afin d’échanger leurs expériences et d’innover ensemble, pour s’adapter plus facilement à un monde en pleine évolution, notamment autour de la transformation numérique. Ce qui est d’autant plus indispensable que l’accumulation de technologies ne sert à rien, si l’on ne revoit pas la stratégie de l’entreprise, son organisation et ses méthodes de management ».
5 000 m² tournés vers le futur
Et le programme concocté par les organisateurs est à la hauteur de leurs ambitions. Que l’on en juge :
- plus de 40 PME et ETI viendront présenter leur retour d’expérience autour de 3 grands enjeux : Business Model ; Management & Organisation ; Nouvelles technologies, pour aider les participants à mieux appréhender leur futur ;
- 4 expériences immersives dans les domaines de l’industrie, du retail, du management et des nouvelles technologies, les aideront à anticiper ce futur ;
- un hall phygital assurera la liaison avec 10 lieux d’innovation dans le monde, tel le centre de R&D 3Dprinting de HP à Barcelone, via des robots de télé-présence ;
- un espace dédié regroupera les dernières innovations en terme d’impression 3D ;
- 30 ateliers de co-construction permettront aux dirigeants de travailler sur leurs enjeux stratégiques autour de 6 thématiques : Management & Organisation ; Nouvelles Technologies ; Business Model ; International ; Excellence Opérationnelle ; Smart Office ;
- enfin 20 dirigeants d’entreprises vont anticiper le prochain ordre du jour de leur comité exécutif avec 150 étudiants d’EMLyon business school lors de 20 Shadows Comex, afin de recueillir leur vision de ‘‘Millennials’’ sur leurs enjeux stratégiques d’entreprises.
Faire évoluer les business models
Une telle profusion d’expériences sur l’entreprise du futur attire aussi les grands groupes à la pointe de l’innovation tels Dassault Systèmes qui démontrera ses savoir-faire en la matière, en partenariat avec Latécoère qui présentera la mise en place de son usine du futur, ou DS Automobiles qui lèvera un coin du voile sur le développement numérique de son nouveau SUV DS 7 Crossback et l’expérience de réalité virtuelle DS Virtual Vision qu’il met en place pour le commercialiser.
Un événement on ne peut plus nécessaire pour aider les PME et ETI à prendre conscience de l’enjeu stratégique que la transformation numérique représente pour elles, alors qu’une récente étude, menée par BPI France auprès de 1 800 entreprises, montre que le niveau de maturité de leurs dirigeants en la matière est décevant.
La transition numérique est une priorité stratégique
« En effet, pour 87 % des dirigeants de PME et ETI, la transformation numérique n’est pas actuellement une priorité stratégique et 65 % confirment ne pas avoir de feuille de route sur ce sujet », confirme Pascal Lagarde, Directeur Exécutif en charge de la Stratégie, des Etudes et du Développement chez de BPI France.
Ce n’est pas le cas de Sylvie Guinard, Présidente du spécialiste des machines d’emballage Thimonnier et Vice-présidente de la Fédération des Industries Mécaniques. « Les managers ont l’avenir de leur société entre leurs mains. Charge à eux de mettre en place une stratégie de transition numérique efficace, qui leur permette de protéger leur valeur ajoutée vis-à-vis de nouveaux entrants, en transformant leur business model. Nous sommes par exemple actuellement en pleine phase d’évolution où nous ne vendrons plus à nos clients des machines, mais une prestation d’emballage payée sur chaque produit sorti de leurs chaines. Cette évolution est grandement facilitée par le développement de l’Internet des Objets qui permet de placer des capteurs communicants sur nos machines ».
Pas de doutes, je serai à Lyon le 18 janvier !
Jean-François Prevéraud
