18 avril 2024

Moderniser les processus de gestion du cycle de vie des produits, en passant de solutions sur site à des stratégies innovantes en nuage.

La modernisation de la gestion du cycle de vie des produits dans le nuage

ABB e-Mobility, leader mondial des solutions de recharge pour véhicules électriques, propose une large gamme de produits comprenant des chargeurs domestiques pour véhicules électriques, des stations de recharge pour flottes électrifiées, des services de recharge opportuniste pour bus et camions électriques, et des chargeurs haute puissance pour stations d’autoroute. L’offre intégrée comprend du matériel de recharge, des services numériques, des solutions avancées de gestion de l’énergie et de la flotte, avec une surveillance à distance 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 via le cloud. Pour maintenir des normes de haute qualité dans le développement de ses solutions, l’entreprise a décidé de moderniser ses processus stratégiques de gestion du cycle de vie des produits (PLM), grâce auxquels elle gère l’ensemble du parcours de ses produits : de la conception initiale au développement, en passant par le service et la mise au rebut.

Le voyage dans le nuage d’ABB E-mobility, d’Oracle PLM Agile à Oracle PLM Cloud

Pour relever le défi d’un PLM en constante évolution, ABB e-Mobility a opté pour la mise en œuvre d’Oracle PLM Cloud, migrant du précédent système Oracle PLM sur site, évoluant vers une gestion du cycle de vie des produits plus fluide et intégrée, et ouvrant la voie à de nouvelles normes d’efficacité opérationnelle. Grâce au support de Business Reply, les fonctionnalités clés ont été maintenues et optimisées, telles que la gestion des nomenclatures (Separate Base), la documentation technique et l’orchestration des fournisseurs. La solution a été enrichie par des add-ons créés via Oracle Cloud PaaS, accélérant les processus clés. Cela a conduit à une plus grande agilité dans la modification de la nomenclature et à un accès plus efficace et collaboratif au système pour les co-concepteurs et les fournisseurs, en plus d’améliorer la gestion des identifiants uniques des produits. L’intégration avec les systèmes ERP existants et les rapports avancés ont permis d’obtenir une vue d’ensemble et des données en temps réel, ce qui est essentiel pour prendre des décisions éclairées et rapides.

Une approche « product driven » orientée vers l’innovation

Lors de la transition d’ABB e-Mobility vers Oracle PLM Cloud, Business Reply a adopté une approche concrète axée sur le contexte commercial de l’entreprise. Le processus comprenait une série d’ateliers interactifs, qui ont joué un rôle clé en permettant une compréhension complète du système et en affinant progressivement la configuration du produit conformément aux exigences fonctionnelles et de processus.

La phase de mise en œuvre s’est concentrée sur l’intégration du nouveau système dans les activités existantes, en assurant une transition en douceur et en minimisant les inconvénients opérationnels. Il s’agissait d’adapter et de tester des fonctionnalités clés, telles que la gestion des nomenclatures et l’intégration avec les systèmes ERP, afin de garantir un fonctionnement optimal dès le premier jour. Grâce à cette approche, une transition efficace et opportune vers le système Oracle PLM Cloud a été rendue possible, renforçant les capacités de gestion du cycle de vie des produits ABB e-Mobility.

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