Milan, Italy, May 19, 2026 – AVEVA, leader mondial des logiciels industriels, et IFS, leader mondial des logiciels d’entreprise alimentés par l’IA pour les industries lourdes, annoncent aujourd’hui un partenariat technologique visant à permettre aux organisations industrielles complexes de connecter intelligence opérationnelle, exécution à l’échelle de l’entreprise et planification stratégique des investissements.

Les CEO Caspar Herzberg et Mark Moffat ont présenté la première phase de cette collaboration à l’occasion d’AVEVA World à Milan : la « Continuous Asset Decision Intelligence » (intelligence décisionnelle continue des actifs). Cette nouvelle solution est conçue pour transformer les données opérationnelles d’actifs en temps réel en décisions plus intelligentes en matière de maintenance, d’investissement et d’exécution sur l’ensemble du cycle de vie intégré des actifs. Le bénéfice pour les clients est simple : moins d’incertitudes et des décisions plus rapides, fondées sur des preuves concrètes.

« L’intelligence industrielle ne devient une réalité que lorsque l’on dispose d’une vision complète. Notre partenariat avec IFS connecte les données et les insights de manière inédite et puissante, du capteur jusqu’à la salle du conseil d’administration. L’architecture est prête, le besoin des clients est urgent et l’opportunité liée à l’IA est désormais concrète. Voilà à quoi ressemble une collaboration radicale dans la réalité. » Caspar Herzberg, CEO, AVEVA

 « IFS aide ses clients à transformer les informations issues des actifs en actions concrètes dans les domaines de la maintenance, du service, de la gestion des équipes et de la planification des investissements. Avec AVEVA, nous pouvons fournir à nos clients le contexte opérationnel et l’IA d’entreprise dont ils ont besoin pour décider quels travaux réaliser, à quel moment les effectuer, et s’il convient de réparer, reporter ou remplacer un équipement — avec des preuves allant du signal initial jusqu’au résultat final. » Mark Moffat, CEO, IFS

L’insight reste encore trop éloigné de l’action

L’un des principaux défis remontés par les dirigeants industriels est que les données opérationnelles en temps réel restent souvent confinées aux équipes d’exploitation, tandis que l’historique de maintenance, les plans d’arrêt, les stocks de pièces détachées, les capacités des équipes terrain et les priorités d’investissement se trouvent dans d’autres systèmes. Cette séparation des données complique l’obtention d’une vision globale d’un actif complexe ou d’un portefeuille d’actifs, ralentissant ainsi le passage de l’analyse à l’action.

Par exemple, un ingénieur fiabilité peut détecter une anomalie, mais c’est ensuite au planificateur de maintenance — qui ne dispose que d’informations partielles — de répondre à ces questions : existe-t-il déjà une action corrective prévue ? L’équipement a-t-il déjà connu ce type de défaillance ou s’agit-il d’un incident isolé ? Faut-il s’attendre à des défaillances similaires sur d’autres sites ? Enfin, convient-il de réparer, de différer ou de remplacer l’équipement ? Le partenariat AVEVA-IFS est conçu pour apporter des réponses au sein d’un flux de décision connecté unique, dans lequel chaque acteur de la chaîne de valeur dispose des informations et des insights enrichis par l’IA nécessaires pour agir rapidement et en toute confiance.

« AVEVA et IFS s’attaquent à l’un des plus grands défis de l’IA industrielle : la distance entre l’insight et l’action. En unifiant intelligence opérationnelle en temps réel, exécution d’entreprise et planification des investissements, leur partenariat promet de fournir une intelligence décisionnelle de gestion des actifs en continu sur l’ensemble du cycle de vie des équipements. Le fil numérique fermé reliant l’entreprise, la production et l’edge computing créé par ce partenariat constitue également une base solide permettant à l’IA générative, agentique et prédictive de faire progresser l’analyse et la fédération des données, d’améliorer le partage des connaissances et d’optimiser la planification ainsi que la gestion des risques », déclare Jeffrey Hojlo, Research Vice President, Industrial Ecosystems, Manufacturing Insights, Engineering & Product Innovation Strategies.

« Ce qui rend ce partenariat AVEVA–IFS particulièrement convaincant, c’est qu’il réduit la distance entre l’insight et l’action. En connectant l’intelligence opérationnelle en temps réel à l’exécution d’entreprise et à la planification stratégique des investissements, l’intelligence décisionnelle de gestion des actifs en continu transforme parfois des milliers de points de données en un flux de décision unique fondé sur des preuves — permettant ainsi aux équipes de décider quels travaux réaliser, à quel moment les effectuer et s’il convient de réparer, reporter ou remplacer avec davantage de rapidité et de confiance. Plus important encore, cette approche crée une chaîne traçable reliant l’état des actifs aux décisions et aux résultats, un élément devenu essentiel pour les conseils d’administration, les investisseurs et les régulateurs. »
Craig Resnick, Vice President, ARC Advisory Group

À quoi cela ressemble concrètement

La solution conjointe connecte de manière unique trois niveaux au sein d’une architecture unique : l’intelligence opérationnelle, l’intelligence d’ingénierie et la planification stratégique des investissements. Pour un fournisseur d’énergie exploitant des centaines de sous-stations, un problème émergent sur un transformateur dans une sous-station devient une décision de portefeuille globale plutôt qu’une simple gestion locale d’urgence. Par exemple, des alertes de hausse de température et des relevés anormaux de gaz dissous peuvent être détectés, pris en charge et résolus grâce à des workflows décisionnels réunissant historique de maintenance, criticité des équipements, disponibilité des pièces détachées, disponibilité des équipes, planification des arrêts et contexte des programmes d’investissement. Cela permet aux parties prenantes de prioriser les bonnes interventions, de comparer les options de réparation, de report ou de remplacement à l’échelle de l’ensemble du parc d’actifs, de mobiliser les bonnes équipes et les bonnes pièces, tout en conservant une traçabilité complète depuis l’apparition du problème jusqu’à sa résolution.

Des résultats mesurables

Grâce à ce nouveau partenariat, les clients d’AVEVA et d’IFS bénéficieront de nombreux avantages et améliorations :

Efficacité des investissements : Les informations opérationnelles et les données sur l’état des actifs permettent de prendre des décisions d’investissement hiérarchisées selon le niveau de risque, aidant ainsi les équipes à allouer leurs ressources aux actions ayant le plus d’impact sur la fiabilité, la sécurité et les objectifs business.

Fiabilité : La caractérisation en temps réel des problèmes de fiabilité des actifs permet de prioriser automatiquement les interventions avec une mobilisation optimisée des équipes. Le délai entre détection et intervention passe de plusieurs jours ou semaines à quelques heures, tandis que des stratégies de maintenance dynamiques remplacent les calendriers fixes.

Confiance réglementaire et des investisseurs : Une chaîne continue et traçable de preuves — depuis l’état des actifs jusqu’aux décisions d’investissement et aux résultats mesurables — horodatée et prête à être présentée aux régulateurs, aux conseils d’administration et aux investisseurs.

Simplification IT/OT: Une architecture plateforme-à-plateforme remplace les intégrations spécifiques point-à-point, réduisant les coûts d’intégration et accélérant la création de valeur.

Et ensuite ? Les clients présents à AVEVA World Milan peuvent découvrir une démonstration en direct de la « Continuous Asset Decision Intelligence » dans la CONNECT Innovation Zone. Pour ceux qui ne peuvent pas se rendre à Milan, un webinar mondial sera organisé plus tard cet été afin de présenter cette approche en action et d’explorer la manière dont elle peut être appliquée aux décisions les plus critiques liées aux actifs.